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(Teil 2) Product Owner: Motor oder Sollbruchstelle agiler SW-Projekte?

Oktober 16, 2017 9:05 am Veröffentlicht von 2 Kommentare

Dieser Beitrag ist der zweite Teil unserer Serie "Product Owner: Motor oder Sollbruchstelle agiler SW-Projekte?" In Teil 1 habe ich beschrieben, warum Softwareprojekte oft (ca. 70%!) scheitern. In diesem Teil beschäftige ich mich mit der Frage, warum die immanenten Probleme komplexer Softwareprojekte nicht automatisch verschwinden, wenn man z.B. auf Scrum setzt.